Strategieberatung
In turbulenten Zeiten ist ein klar definierter Kurs unerlässlich, um das Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Ohne eine klare Strategie wird das Unternehmen zum Spielball der äußeren Einflüsse, die Mitarbeitenden arbeiten unkoordiniert und ineffizient. Unsere Strategieberatung basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung in volatilen Märkten und wechselnden sozialrechtlichen Rahmenbedingungen.
Strategie umfasst nicht nur die Marktstrategie, sondern auch die Produkt-, Führungs-, Finanz-, Organisations- und Personalstrategie. Es reicht auch nicht aus, dass nur einige Führungskräfte die Strategie im Kopf haben. Alle Mitarbeitenden müssen die Kontexte und Ziele verstehen und teilen, um im operativen Alltag selbstständig, koordiniert und verantwortungsbewusst handeln zu können. Um dies zu erreichen, sollten möglichst viele Mitarbeitende aktiv am Strategieprozess beteiligt werden.
Ein klar definierter Unternehmenszweck, Leitbild, Vision und Mission bilden als geteilte Werte und Wissen das Fundament der Organisation.
Kosten kalkulieren und Entgeltverhandlung Eingliederungshilfe vorbereiten
Wir strukturieren Personal- und Sachkosten, Ausfallannahmen und Leistungsgrundlagen. Daraus entwickeln wir mit Ihnen nachvollziehbare Kalkulationen, wirtschaftliche Szenarien und eine begründete Verhandlungsposition.
Klinikstrategie organisatorisch umsetzen
Eine erfolgreiche Klinikstrategie benötigt tragfähige Organisationsstrukturen, klare Führungsverantwortung und eine verbindliche Umsetzung. Recht & Partner unterstützt Krankenhäuser und Fachabteilungen von der strategischen Ausgangsanalyse über die Entwicklung zukunftsfähiger Leistungs- und Organisationsmodelle bis zur konkreten Umsetzungsplanung und Erfolgskontrolle. Im Mittelpunkt stehen medizinische Leistungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und eine wirksame Zusammenarbeit aller Berufsgruppen.
Pflegesätze 2027 kalkulieren – Entgeltverhandlung vorbereiten
Unzureichend vorbereitete Entgeltverhandlungen kosten Zeit und gefährden notwendige Vergütungsanpassungen. Recht & Partner unterstützen stationäre Pflegeeinrichtungen und ambulante Dienste dabei, ihre Pflegesätze für 2027 fundiert zu kalkulieren. In einem strukturierten vierwöchigen Projekt entstehen belastbare Kalkulationen, nachvollziehbare Argumente und eine abgestimmte Verhandlungsstrategie.
Recht & Partner unterstützt Leistungserbringer der Eingliederungshilfe bei der Entwicklung, Überarbeitung und Optimierung BTHG-konformer Fachkonzepte. Wir verbinden fachliche Anforderungen mit wirtschaftlicher Tragfähigkeit und schaffen belastbare Grundlagen für Organisationsentwicklung und erfolgreiche Entgeltverhandlungen.
Besondere Wohnform weiterentwickeln
Veränderte Unterstützungsbedarfe wirken auf Aufgaben, Personal und Zusammenarbeit. Wir begleiten die Weiterentwicklung Ihrer Wohnangebote und übersetzen fachliche Konzepte zu konkreten organisatorischen und wirtschaftlich nachhaltigen Anpassungen.
Ambulante Leistungen in der Eingliederungshilfe organisieren
Individuelle Assistenz benötigt eine passende Betriebsorganisation. Wir unterstützen die Abstimmung von Leistungsangebot, Personaleinsatz und internen Abläufen – ausgehend von Ihrem Fachkonzept und den Vorgaben der Landesrahmenverträge.
Aktuelle Herausforderungen der Kinder- und Jugendhilfe
Inklusion, Ganztag und komplexe Hilfebedarfe verlangen abgestimmte Antworten. Unsere Strategieberatung zeigt Ansatzpunkte für Angebotsentwicklung, sozialräumliche Zusammenarbeit und eine realistische Personal- und Ressourcenplanung.
Sozialkapital und Mitarbeiterbindung
Entwickeltes Sozialkapital verbessert Gesundheit und Bindung von Mitarbeitern an die Einrichtung. Wie gelingt das?
Sozialkapital und Mitarbeiterbindung im Krankenhaus
Sozialkapital ist das Netzwerk von sozialen Beziehungen und Werten, das Gesundheit und Mitarbeiterbindung im Krankenhaus begründet. Wir geben Einblicke in Strategien zur Mitarbeiterbindung.