Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Es erfordert engagierte und beteiligte Mitarbeitende, die mit ihrer fachlichen Expertise und in interdisziplinärer Zusammenarbeit optimale Prozesse für ihren spezifischen Arbeitskontext entwickeln. Dabei können sie durch empirische Analysen und den fachkundigen Blick eines externen Beraters unterstützt werden. Der Berater sorgt nicht nur für die kontinuierliche ökonomische Bewertung der entwickelten Lösungen, sondern stellt auch sicher, dass Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gleichgewicht sind.
Ein offener und vorurteilsfreier Diskurs zwischen den Fachdisziplinen und Abteilungen ist dabei unerlässlich. Die externe Moderation durch einen fachkundigen Berater ist hier das Mittel der Wahl. Dieser Berater organisiert das Projekt und sichert die Ergebnisse, um den Erfolg des Unternehmens langfristig zu gewährleisten.
Touren- und Schichtdesign für ambulante Pflegedienste
Touren und Schichten im ambulanten Pflegedienst so gestalten, dass Versorgung, Mitarbeitendenbelastung und Wirtschaftlichkeit besser zusammenpassen.
Digitale Arbeitsorganisation im Krankenhaus: Digitalisierung, die entlastet
Wir bringen digitale Tools im Krankenhaus und Arbeitsprozesse zusammen, um klinische Teams im Alltag wirklich zu entlasten und effiziente Prozess zu ermöglichen.
BEEP im Krankenhaus umsetzen – Pflegekompetenz erweitern, ärztlichen Dienst entlasten
BEEP im Krankenhaus umsetzen: Pflegekompetenzen erweitern, ärztlichen Dienst entlasten und Rollen, Delegation, Qualifikation und Prozesse sicher gestalten.
Gewaltschutz und Sicherheit in Notaufnahme, Ambulanz und Psychiatrie
Ein strukturiertes Gewaltschutzkonzept Krankenhaus schützt Teams, schafft klare Abläufe und erhöht die Sicherheit in Notaufnahme, Ambulanz und Psychiatrie.
Kompakt-Restrukturierung für überlastete Krankenhausabteilungen
Wenn Stationen unter Druck geraten, braucht es schnelle Orientierung, klare Prioritäten und Maßnahmen, die im Klinikalltag wirken.
Pflegepersonalbemessung im Krankenhaus: PPBV, PPR 2.0 und Skill-Grade-Mix
Pflegepersonalbemessung Krankenhaus wirksam gestalten: PPBV, PPR 2.0, Skill-Grade-Mix und Dienstplanung als Steuerungsmodell für den Pflegeeinsatz.
Ambulantisierung und Hybrid-DRG organisatorisch gestalten
Ambulantisierung ist kein reines Abrechnungsthema. Ambulantisierung und Hybrid-DRG verändern Patientenwege, OP-Planung, Pflegeeinsatz, Räume, Dienstpläne und Erlöslogik.
Ein Kinderschutz-Konzept wirkt erst, wenn es im Alltag verstanden, angewendet und überprüft wird. Der Schutzkonzept-Sprint übersetzt fachliche Anforderungen in klare Prozesse, Zuständigkeiten und teamfähige Routinen.
Kinder- und Jugendhilfe unter Druck
Wenn Teams, Leitungen und Organisationen in der Kinder- und Jugendhilfe unter Druck geraten, braucht es schnelle Orientierung. Die 90-Tage-Stabilisierung hilft, Rollen, Entscheidungswege und Schnittstellen zu klären – damit Führung und Mitarbeitende wieder wirksam handeln können.
Fach- und Leitungskräfte entwickeln gemeinsam Prioritäten und Handlungsschritte für mehr Sicherheit und Struktur im Kinderschutz.
Dienstplanung stabilisieren, Mindestbesetzung sichern, Überstunden senken und Ausfälle besser steuern: ein 4-Wochen Sprint
Recruiting und Onboarding: Fachkräfte gewinnen und Mitarbeitende binden
Fachkräfte gewinnen, Bewerbungsprozesse beschleunigen und neue Mitarbeitende wirksam binden: Mit einem strukturierten Recruiting und Onboarding System stärken soziale und gesundheitliche Einrichtungen ihre Teams nachhaltig.
Institutionelles Kinderschutzkonzept im Jugendamt entwickeln
Institutionelles Kinderschutzkonzept im Jugendamt: mit klaren Verantwortlichkeiten, wirksamem Risikomanagement, sicheren Verfahren und nachhaltiger Qualitätsentwicklung.
Umsetzungsbegleitung BTHG in der Besonderen Wohnform
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Ziel mit wenigen Schritten schnell und sicher erreichen, und welche zusätzlichen Potenziale Ihnen das BTHG eröffnen kann. Entsprechende Pilotprojekte haben wir bereits erfolgreich abgeschlossen.
Gute Abteilungsorganisation im Krankenhaus
Effiziente Abteilungsorganisation im Krankenhaus: Unser Programm optimiert Ihre Prozesse, stärkt Patientensicherheit und steigert die Teamzufriedenheit. Profitieren Sie von professioneller Analyse, praxisnaher Beratung und nachhaltigen Maßnahmen zur Qualitätssteigerung und Effizienz im Klinikalltag.
Pflegeprozesse in stationären Einrichtungen optimieren
Wir optimieren Ihre Pflegeprozesse mit Fachkompetenz, moderner Organisationsmethodik und zielgenauer Personalentwicklung.
Projektbericht: Organisationsentwicklung im Krankenhaus
Ein Organisationsentwicklungsprojekt konnte in einer kardiologischen Fachabteilung Mitarbeitergesundheit und Betriebsergebnisse nachhaltig verbessern.
Bewerber-Feedback im Recruiting-Prozess
Personalnot führt oft zu hektischen Recruiting-Prozessen. Ein fundiertes Bewerber-Feedback entspricht gleichermaßen Bewerber- und Unternehmensinteressen.