Eingliederungshilfe
Teilhabe ermöglichen. Leistungen tragfähig organisieren.
Selbstbestimmte Teilhabe braucht Leistungen, die fachlich überzeugen, personell verlässlich erbracht und auskömmlich finanziert werden können. Für Träger der Eingliederungshilfe gehören deshalb Fachkonzept, Leistungsvereinbarung, Personalorganisation, Dokumentation und Abrechnung zusammen.
Recht & Partner Unternehmens- und Personalberater unterstützen Sie dabei, diese Zusammenhänge nachvollziehbar zu gestalten. Wir verbinden die Weiterentwicklung Ihrer Angebote mit wirtschaftlicher Analyse, bedarfsorientiertem Personaleinsatz und der Umsetzung im Arbeitsalltag.
Im Mittelpunkt stehen drei Fragen:
- Passen die vereinbarten Leistungen zu den Unterstützungsbedarfen und zur tatsächlichen Leistungserbringung?
- Sind Personalaufwand und Kosten nachvollziehbar kalkuliert und in der Vergütung angemessen berücksichtigt?
- Greifen fachliche Arbeit, Leistungsnachweise und Abrechnung verlässlich ineinander?
Wir betrachten dabei den gesamten Zusammenhang vom Leistungsauftrag über Personaleinsatz und erbrachte Leistung bis zu Nachweis und Abrechnung. So werden Abweichungen und organisatorische Schwachstellen sichtbar, die bei einer isolierten Betrachtung einzelner Bereiche leicht übersehen werden.
In der Besonderen Wohnform stehen unter anderem die Verbindung von Assistenz und pflegerischer Unterstützung sowie eine passende Personalorganisation im Mittelpunkt. In ambulanten Angeboten geht es besonders um die Abstimmung individueller Leistungen, Einsatzplanung, Leistungsnachweise und wirtschaftlicher Kalkulation. Die jeweiligen Vereinbarungen und landesspezifischen Rahmenbedingungen bilden dabei den Ausgangspunkt.
Gemeinsam mit Geschäftsführung, Fach- und Führungskräften entwickeln wir Lösungen, die den Teilhabeauftrag und die wirtschaftliche Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation gleichermaßen fördern.
Kostenkalkulation und Entgeltverhandlung in der Eingliederungshilfe
Die Fachpublikation von Peter Recht verbindet Leistungsplanung, Kostenrechnung und Verhandlungsvorbereitung. Mit Beispielen und Orientierung für Verantwortliche, die Teilhabeleistungen fachlich fundiert und wirtschaftlich tragfähig gestalten wollen.
Wo müssen Fachlichkeit, Personal und Finanzierung besser zusammenfinden?
Besprechen Sie mit uns Ihre Ausgangssituation. Wir unterstützen Sie dabei, Zusammenhänge zu klären und passende organisatorische Schritte zu entwickeln.
Aus der Eingliederungshilfe
Verlässliche Dienstplanung braucht klare Regeln und realistische Annahmen. Wir bearbeiten Besetzung, Ausfallmanagement, Zuständigkeiten und Abstimmung und sichern damit die Mindestbesetzung, reduzieren Einspringen, machen Überstunden transparent und steuern Ausfälle verlässlich.
Erlössicherung Eingliederungshilfe – vom Auftrag zur belastbaren Abrechnung
An ausgewählten Leistungsfällen untersuchen wir das Zusammenspiel von Auftrag, Personaleinsatz, Leistung, Nachweisen und Abrechnung. Sie erhalten konkrete Feststellungen und priorisierte organisatorische Handlungsschritte.
Kosten kalkulieren und Entgeltverhandlung Eingliederungshilfe vorbereiten
Wir strukturieren Personal- und Sachkosten, Ausfallannahmen und Leistungsgrundlagen. Daraus entwickeln wir mit Ihnen nachvollziehbare Kalkulationen, wirtschaftliche Szenarien und eine begründete Verhandlungsposition.
Neuerscheinung: Kostenkalkulation und Entgeltverhandlung in der Eingliederungshilfe
Beim Lebenshilfe Verlag ist mein neues Buch „Kostenkalkulation und Entgeltverhandlung in der Eingliederungshilfe“ erschienen.
Personalbemessung in der Eingliederungshilfe
Individuelle Unterstützungsbedarfe, Qualifikationen und personelle Ressourcen müssen zusammenpassen. Wir verbinden Personalbemessung mit Aufgabenprofilen, Einsatzplanung und einer nachvollziehbaren Steuerung Ihrer Leistungen.
Recht & Partner unterstützt Leistungserbringer der Eingliederungshilfe bei der Entwicklung, Überarbeitung und Optimierung BTHG-konformer Fachkonzepte. Wir verbinden fachliche Anforderungen mit wirtschaftlicher Tragfähigkeit und schaffen belastbare Grundlagen für Organisationsentwicklung und erfolgreiche Entgeltverhandlungen.
Integratives Management für soziale Organisationen
Fachliche Qualität sichern, Mitarbeitende stärken und wirtschaftlich handeln: Führung in sozialen Organisationen verlangt, vieles gleichzeitig im Blick zu behalten. Unsere Qualifizierung Integratives Management verbindet diese Aufgaben und unterstützt Führungskräfte praxisnah und an den eigenen Führungsfragen orientiert.
Besondere Wohnform weiterentwickeln
Veränderte Unterstützungsbedarfe wirken auf Aufgaben, Personal und Zusammenarbeit. Wir begleiten die Weiterentwicklung Ihrer Wohnangebote und übersetzen fachliche Konzepte zu konkreten organisatorischen und wirtschaftlich nachhaltigen Anpassungen.
Recruiting und Onboarding: Fachkräfte gewinnen und Mitarbeitende binden
Fachkräfte gewinnen, Bewerbungsprozesse beschleunigen und neue Mitarbeitende wirksam binden: Mit einem strukturierten Recruiting und Onboarding System stärken soziale und gesundheitliche Einrichtungen ihre Teams nachhaltig.
Ambulante Leistungen in der Eingliederungshilfe organisieren
Individuelle Assistenz benötigt eine passende Betriebsorganisation. Wir unterstützen die Abstimmung von Leistungsangebot, Personaleinsatz und internen Abläufen – ausgehend von Ihrem Fachkonzept und den Vorgaben der Landesrahmenverträge.
Bewerber-Feedback im Recruiting-Prozess
Personalnot führt oft zu hektischen Recruiting-Prozessen. Ein fundiertes Bewerber-Feedback entspricht gleichermaßen Bewerber- und Unternehmensinteressen.
Potenzialanalyse für Führungskräfte
Führungstalente werden mit unserer kompakten Potenzialanalyse gezielt identifiziert.
Supervision im Sozial- und Gesundheitswesen
Professionelle Supervision schafft Reflexionsräume für Teams, Fachkräfte und Führungskräfte im Sozial- und Gesundheitswesen — für klare Rollen, bessere Zusammenarbeit und gesicherte Qualität.
Projektförderung für Betriebliches Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement in Medizin und Pflege kann durch gezielte Beratungslösungen und bis zu 50% geförderte Projekte nachhaltig Gesundheit, Teamkultur und Arbeitgeberattraktivität stärken.
Sozialkapital und Mitarbeiterbindung
Entwickeltes Sozialkapital verbessert Gesundheit und Bindung von Mitarbeitern an die Einrichtung. Wie gelingt das?
Employee Assistance Program (EAP)
Ein Employee Assistance Program (EAP) bietet Kurzzeitberatung und Krisenintervention zu gesundheitlichen, beruflichen und persönlichen Fragestellungen.
Gesundheitsförderung in der Eingliederungshilfe
Gesundheitsförderung gehört zu den wesentlichen Aufgaben und Zielen von Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) und in der Betreuten Wohnformen in der Eingliederungshilfe. Unter dem sozialräumlichen Lebensweltansatz werden Beschäftigte, Bewohner und Mitarbeitende gemeinsam in die Maßnahmen einbezogen.
Risikomanagement in der Eingliederungshilfe
Qualitätsmanagement wird heute risikoorientiert betrieben. Für die Eingliederungshilfe stellen wir ein entsprechendes Beispiel vor.