Personalentwicklung
Um sicherzustellen, dass Mensch und Aufgabe perfekt zueinander passen, ist gezielte Personalentwicklung unerlässlich. Fachliches oder persönliches Training kann ein Weg nach vorne sein, aber nicht jeder kann oder möchte alles lernen. Ein effektives Personalmanagement umfasst:
- Ein klares Anforderungsprofil für alle wichtigen Rollen im Unternehmen.
- Eine sozialwissenschaftlich fundierte Personalauswahl, die die Arbeits- und Karriereerwartungen der Bewerber systematisch mit den Anforderungen des Unternehmens abgleicht.
- Eine Personalführung, die den kontinuierlichen Abgleich der Erwartungen als zentrale Führungsaufgabe versteht.
- Curricular gegliederte Fortbildungsangebote, die an den strategischen Unternehmensanforderungen ausgerichtet sind.
- Ein betriebliches Gesundheitsmanagement, das bedarfsgerecht psychosoziale Unterstützung bei betrieblichen und persönlichen Krisen bietet.
Durch die Kombination dieser Maßnahmen wird Leistung gesteigert, Arbeitszufriedenheit erhöht und Mitarbeitergesundheit gefördert. Zudem werden oft vergebliche Investitionen ins Personalmarketing reduziert.
Ein strukturiertes Personalauswahlverfahren bewahrt vor teuren Fehlentscheidungen in Besetzungsverfahren und ermöglicht eine nachhaltige Prognose zukünftiger Leistung und persönlicher Passung der Bewerber.
Bewerber-Feedback im Recruiting-Prozess
Personalnot führt oft zu hektischen Recruiting-Prozessen. Ein fundiertes Bewerber-Feedback entspricht gleichermaßen Bewerber- und Unternehmensinteressen.
Sozialkapital und Mitarbeiterbindung
Entwickeltes Sozialkapital verbessert Gesundheit und Bindung von Mitarbeitern an die Einrichtung. Wie gelingt das?
Personal- und Qualitätsentwicklung durch Supervision
Als probates Mittel der Personal- und Qualitätsentwicklung bieten wir seit vielen Jahren Einzelsupervision und Teamsupervision an.