Partnerschaft

Über uns

Recht & Partner Unternehmens- und Personalberater begleiten Mitarbeitende und Leitungsverantwortliche im Gesundheits- und Sozialwesen bei anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Unsere Arbeit basiert auf fundierter theoretisch-methodischer Ausbildung und langjähriger praktischer Erfahrung in Gesundheits- und Sozialberufen sowie in der Beratung von Menschen und Organisationen in diesen Feldern.

Im Mittelpunkt stehen die konkreten Herausforderungen unserer Auftraggeberinnen und Auftraggeber: tragfähige Strategien entwickeln, Führung wirksam gestalten, Zusammenarbeit verbessern, Veränderungsprozesse steuern und dabei die qualitative und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Organisation nachhaltig sichern.

Unsere Geschichte

Neben seiner psychotherapeutischen Tätigkeit engagierte sich Peter Recht ab 1987 in der Personalentwicklung von Mitarbeitenden im Gesundheits- und Sozialwesen. Ab 1990 kamen Supervisionsaufträge hinzu.

1996 gründete er gemeinsam mit vier Kolleginnen und Kollegen die Partnerschaftsgesellschaft. Von Beginn an lag der Schwerpunkt auf der Organisations- und Personalentwicklung in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und Einrichtungen der Eingliederungshilfe. Die Rechtsform der freiberuflichen Partnerschaftsgesellschaft wurde bewusst gewählt: Die Partner stehen persönlich für die Qualität ihrer Beratung und deren Ergebnisse ein.

Seit dem Jahr 2000 sind Sabine Völkel-Recht und Peter Recht die aktiven Partner. Sie werden bei Bedarf projektbezogen von weiteren selbstständig tätigen Beraterinnen, Beratern unterstützt.

Unser Beratungsverständnis

Wir betrachten Organisationen als soziale Systeme, in denen Strukturen, Rollen, Menschen, Arbeitsprozesse, Kultur und gesellschaftlicher Auftrag eng miteinander verbunden sind. Nachhaltige Veränderungen entstehen deshalb nicht allein durch neue Konzepte oder Strukturen. Sie werden wirksam, wenn die beteiligten Menschen den Entwicklungsprozess verstehen, mitgestalten und ihr Handeln entsprechend verändern können.

Unser Beratungsverständnis ist integrativ und mehrperspektivisch. Er basiert auf einem bio-psycho-sozialen Menschenbild und verbindet organisationale Anforderungen mit den Erfahrungen, Ressourcen und Handlungsmöglichkeiten der beteiligten Personen.
Dabei beziehen wir die zentralen Steuerungsfelder einer Organisation systematisch aufeinander:

Strategie, Führung, Kultur, Prozesse, Personal, Kommunikation, Sachmittel, Wirtschaftlichkeit und Märkte.

So vermeiden wir isolierte Einzellösungen. Stattdessen analysieren wir, wie unterschiedliche Faktoren zusammenwirken und welche Veränderungen erforderlich sind, um die vereinbarten Ziele agil und mit geringem Aufwand zu erreichen.

Unsere Integrative Organisationsberatung^® verbindet unterschiedliche theoretische und methodische Perspektiven auf einer konsistenten wissenschaftstheoretischen Grundlage. Dazu gehören insbesondere phänomenologische, psychodynamische und systemtheoretische Ansätze.

Entwicklung verstehen wir als einen gemeinsamen Verständigungs- und Gestaltungsprozess. Mehrperspektivität, Ressourcen- und Potenzialorientierung sowie die Berücksichtigung kognitiver, emotionaler, körperlicher und sozialer Dimensionen bilden dafür eine wesentliche Grundlage.

In der praktischen Zusammenarbeit bedeutet dies:

• eine klare Klärung von Auftrag, Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten,
• eine systematische Analyse von Kontext, Strukturen und Wirkung,
• eine aktive Einbeziehung der beteiligten Personen,
• den gezielten Einsatz reflexiver, erlebnisaktivierender und kreativer Methoden,
• die Entwicklung konkreter, tragfähiger und umsetzbarer Handlungsoptionen.

Gemeinsam mit unseren Auftraggeberinnen, Auftraggebern und deren Mitarbeitenden entwickeln wir Lösungen, die zur Organisation passen, im Arbeitsalltag umsetzbar sind und nachhaltige Wirkung entfalten.