Fundierte Personalauswahl
Personal sichert Wertschöpfung Personal ist die Basis aller Wertschöpfung. In Zeiten geringer Verfügbarkeit von Fach- und Führungskräften steigt…mehr
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1. Risikoanalyse Wir sichten und analysieren verfügbare Daten zu Belegschaft: Demografie, Qualifikation, Fehlzeiten, Versichertendaten der Krankenkassen, Fluktuation, Mitarbeiterzufriedenheit,…mehr
Fehlzeiten und Präsentismus sind das Ergebnis unzureichend kompensierter Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0: Geschäftsmodelle und Unternehmensstrukturen verändern sich –…mehr
Wirtschaftlicher Schaden von Fehlzeiten und Präsentismus Hohe Fehlzeiten bremsen die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland. Die deutsche Wirtschaft registrierte…mehr
Um das beantworten zu können, beantworten Sie bitte die folgenden Fragen: Was trifft für Ihr Unternehmen zu? Die…mehr
Fach- und Führungskräfte, ProjektleiterInnen und Talente gezielt einsetzen und entwickeln „First who – than what“ Qualifizierte Fach-…mehr
Das Testverfahren CAPTain Management liefert einen Überblick über das berufsrelevante Verhalten und die individuellen Entwicklungspotenziale einer Person gespiegelt…mehr
Zielsetzung der Personalauswahl Zielsetzung eines Personalauswahlgesprächs ist, die Passung des Kompetenzprofils eines Bewerbers mit dem Anforderungsprofil der zu…mehr